Estrategia de Cobranza Corporativa · Jetstereo

Indicadores Clave

Cartera corporativa · Especificación técnica para BI y Data Science

Solvenza
Resumen General
Página 1 del dashboard · Solo cifras exactas, sin desagregar aún
Saldo total de cartera corporativa
BI

Capital vigente de la cartera corporativa. Punto de partida: referencia de tamaño para leer todo lo demás en contexto.

Fuente
Saldo capital
% de mora
BI

Proporción del riesgo total en atraso. Primera señal de alerta ejecutiva sobre la salud de la cartera.

Fuente
Total riesgo vencidoTotal riesgo
Cobertura de reserva
DS

¿Estamos financieramente protegidos frente al riesgo vencido actual, no solo cuánto se debe?

Fuente
ReservaTotal riesgo vencido
% de cartera en Top 10 clientes
BI

Qué tan expuesta está la institución a un puñado de nombres.

Fuente
Codigo de clienteTotal riesgo
Cartera por empresa
BI

Distribución de clientes y saldo por empresa del grupo. Confirmado con negocio: "empresa" = Sociedad (Jetstereo, Motomundo, Ultramotor).

Fuente
SociedadSaldo capital
Calidad de Cartera y Riesgo
Página 2 del dashboard · ¿Qué tan sana está la cartera corporativa hoy?
% de mora
BI

Proporción del riesgo total en atraso. Necesita verse mes a mes — si sube o baja importa más que el valor puntual.

Visualización
KPI + línea de tendencia mensual
Fuente
Total riesgo vencidoTotal riesgo
Distribución por bucket de mora
BI

Muestra si la mora se concentra en atrasos tempranos (recuperable) o se desliza a buckets críticos — tema priorizado en el kickoff.

Visualización
Barras apiladas por bucket
Fuente
Bucket de moraSaldo capital
Cobertura de reserva
DS

Mide si la institución está protegida financieramente, no solo cuánto se debe.

Visualización
Medidor (gauge) con umbral
Fuente
ReservaTotal riesgo vencido
Cartera por nivel de riesgo
DSEn desarrollo

Distribución del saldo según clasificación de riesgo — Bajo / Medio / Alto / Muy Alto. El campo existe para retail pero no está calibrado para corporativo. Data Science está construyendo la metodología corporativa usando como referencia la calculadora de crédito corporativo que ya usa el negocio para originar.

Visualización
Dona (composición del total)
Fuente
Nivel de riesgoSaldo capital
Desempeño Comercial
Página 3 del dashboard · ¿Está creciendo la cartera corporativa, y dónde?
Contratos nuevos por período
BI

Mide si el negocio corporativo está creciendo o se está estancando en volumen de colocación. En el producto corporativo no existe el concepto de renovación ni refinanciamiento — cada contrato originado es, por definición de negocio, un contrato nuevo.

Visualización
Serie de tiempo (línea)
Fuente
Numero de contratoFecha de originacion
Colocación por región, zona y tienda
BI

Identifica qué regiones, zonas y tiendas puntuales concentran el crecimiento — el nivel de tienda permite bajar la conversación de "la región" a un punto de venta específico.

Visualización
Barras horizontales
Fuente
RegionZona comercialTecho tienda
Pago y Concentración
Página 4 del dashboard · ¿Dónde se concentra la exposición y quién se está atrasando?
Top clientes por exposición
BI

Un solo cliente grande en problemas puede mover el indicador de mora total. Filtros ya resueltos: mayorista/corporativo y empresa (Sociedad). Pendiente: sector (ver Concentración por sector) y franquiciado.

Visualización
Ranking horizontal (top 10-20)
Fuente
Codigo de clienteTotal riesgo
Concentración por sector
BI

Un sector económico en crisis puede arrastrar a varios clientes corporativos a la vez. Confirmado con Emmanuel: "sector" = Actividad económica (el rubro tal como está descrito en el modelo).

Visualización
Treemap
Fuente
Actividad economicaSaldo capital
Avance de pago
BI

Detecta contratos que se están atrasando en su plan de pago antes de que aparezcan como mora formal.

Visualización
Barra de progreso / histograma
Fuente
Cuotas pagadasPlazo
Cobranza y Recuperación
Indicadores nuevos — orientados a medir la efectividad de la gestión de cobro, no solo el estado de la deuda
Valores recuperados
Nuevo

Valor nominal recuperado una vez un contrato entra en mora — acumulado y por día, filtrable por año/mes/día y zona. Confirmado el concepto con Emmanuel; no existe campo de monto recuperado en el modelo actual.

Pendiente
Requiere campo de monto pagado/recuperado — no existe en el extract de KNIME. Confirmar con BI si existe en algún sistema conectable.
Fuente
No disponible
Comisión de valores asignados
Nuevo

Comisión asociada a valores asignados en gestión de cobro. Concepto nuevo, mencionado por Emmanuel — probablemente ligado al gestor/usuario responsable, no al modelo de cartera crediticia.

Pendiente
Confirmar con Emmanuel si esta comisión vive en el modelo de cartera o en un sistema aparte (RRHH / gestión de comisiones) antes de incluirla en el alcance de este dashboard.
Fuente
No disponible